765 € – 900 €

Innovation-Sprint-Training

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Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

Veranstaltungsort

JOSEPHS - Das offene Innovationslabor

Karl-Grillenberger-Straße 3

90402 Nürnberg

Germany

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Beschreibung des Events
Wie löst du komplexe Fragestellungen in nur vier Tagen anstatt monatelang Zeit in einem Projekt zu verschwenden?

Zu diesem Event

In den zwei Live-Workshop-Tagen bekommst du von uns das Handwerkszeug an die Hand, um eigenständig den im JOSEPHS entwickelten "Innovation-Sprint" durchzuführen.

Der "JOSEPHS Innovation-Sprint" ist unsere hauseigene Ableitung des Design Sprints, der von Jake Knapp bei Google Ventures entwickelt wurde.

Unser JOSEPHS-Sprint-Format kommt gegenüber dem Original leicht gekürzt mit vier Tagen daher, in denen du im Team von einer komplexen Fragestellung zu einer ganz konkreten Lösung findest. Am vierten Tag testest du deine Lösung mit echten Kunden auf Herz und Nieren – so bekommst du direkte Rückmeldung, was gut funktioniert und wo du nachbessern solltest. Statt monatelanger, häufig schleppender Projektarbeit erschaffst du also innerhalb kürzester Zeit vorzeigbare innovative Ergebnisse und kannst dir sicher sein, dass du nicht an deiner Kundin "vorbei entwickelst".

In den zwei Tagen Innovation-Sprint-Training erlernst du die JOSEPHS-Sprint-Methode, indem du die allermeisten Werkzeuge selbst anwendest und einen guten Einblick in die Struktur der vier Tage bekommst. Unsere Schritt-für-Schritt-Anleitung gibt dir nach dem Training die Sicherheit, eigene Innovation-Sprints bei dir im Team souverän durchzuführen.

Tag 1 – 9 bis 17 Uhr

  • Einführung in die Sprint-Systematik
  • Der erste Sprint-Tag: Das Problem verstehen und erste Lösungen generieren
  • Der zweite Sprint-Tag: Die richtige Lösung auswählen und verfeinern

Tag 2 – 9 bis 17 Uhr

  • Der dritte Sprint-Tag: Den geeigneten Prototypen wählen und bauen
  • Der vierte Sprint-Tag: Vertesten des Prototyps mit echten Kunden
  • Zusammenfassung, Fragen und Best Practises für deinen ersten eigenen Sprint

… wie du ein komplexes Problem in seine Einzelteile zerlegst.

... dein Team anleiten, innerhalb kürzester Zeit gemeinsam Lösungen zu generieren, die richtige Lösung auszuwählen und Prototypen zu erstellen.

... wie wichtig die Rückmeldung von echten KundInnen für die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen ist.

... Kundeninterviews führen, um genau dieses Feedback zu bekommen.

Auf dem Gebiet der agilen Methoden, moderner Führung und Organisationsentwicklung ist Sebastian Wittmann Experte. Seit acht Jahren ist er als freiberuflicher Trainer unterwegs. Sein Schwerpunkt sind neue Arbeitsweisen wie Design Thinking, Lean Start Up und Business Modeling. Mit großer Begeisterung begleitet er Teams bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen. Weitere Infos über Sebastian findet Ihr unter: https://www.starkundagil.de/

Sebastian entwickelte außerdem den Stärken-Radar (https://www.staerkenradar.de/), ein Online-Stärken-Check. Dieser kann im JOSEPHS getestet werden.

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JOSEPHS - Das offene Innovationslabor

Karl-Grillenberger-Straße 3

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