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Führungs Seminar: SELBSTORGANISATION: Führung im Wandel

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Design Offices Karlsruhe Bahnhofplatz

Bahnhofplatz 12

76137 Karlsruhe

Germany

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Beschreibung des Events
New Work mit Sinn: Das Unternehmen wächst, es braucht Struktur: Pyramide oder Pfirsich? Anweisen oder Befähigen? Prozess oder Mensch?

Zu diesem Event

Der Inhalt:

Warum scheitern 9 von 10 Startups? Nicht an der Idee, nicht an der Finanzierung sondern meinst im Übergang zum Unternehmertum. Bracht ein stabiles Unternehmen wirklich hierarchische Strukturen? Regeln, Leitlinien, Prozesse?

Teams erreichen gemeinsam mehr als die Summe der Leistungen Einzelner. Doch wie funktioniert ein selbst organisiertes TEAM?

Der Abend:

An diesem Abend fokussieren wir darauf, wie es gelingt, aus Arbeitsgruppen starke Teams zu machen. Die Impulse und interaktiven Sequenzen drehen sich um die Frage, wie Sie als Führungskraft dazu beitragen können, die Dynamik in Teams in einen optimalen Flow zu bringen. Wie Sie Teams sinnvoll dabei unterstützen können, selbständig konkrete Ideen und Wege für die jeweiligen Projekte zu entwickeln und Verantwortung dafür zu übernehmen.

Ihr Mehrwert:

Lernen Sie partizipative Strukturen und Routinen kennen, mit denen Sie mehr Freiräume und Handlungsspielräume erschaffen. So können Ihre Mitarbeiter ihre Leistungsbereitschaft, Kreativität und konstruktive Zusammenarbeit entfalten.

Im Preis enthalten sind ein zum Workshop gehörendes digitales Handout sowie Snacks und Getränke am Veranstaltungsabend.

Zur InterConsulting Serie FührungsKultur - FührungsZäsur:

Unternehmen entwickeln neue, mehr teamorientierte agile Strukturen - für Führungskräfte eine paradoxe Situation.

Einerseits sind Führungskompetenzen wichtiger denn je. Gleichzeitig werden Entscheidungsprozesse und Verantwortung vom Team wahrgenommen und nicht mehr einer übergeordneten Führungsebene zugesprochen.

Für Führungskräfte bedeutet diese Entwicklung eine Zäsur. Sie sind aufgefordert

- sich innerlich mit der neuen Situation auseinanderzusetzen

- ihre Rolle (proaktiv) neu zu definieren

- ihre Kompetenz in neuer Funktion im Unternehmen einzubringen

Diese Herausforderung braucht ein reifes Bewusstsein, Fingerspitzengefühl, die Bereitschaft, sich auf die neuen Strukturen einzulassen und eine Bandbreite handfester Kompetenzen.

Es laden Sie ein:

Linda Theurer - Geschäftsführerin von ProEfficiency Consulting

Unternehmensberaterin im Personal- und Veränderungsmanagement,

Neue Arbeitsweisen und Unternehmenskulturen

 

Eva Wagner - Geschäftsführerin von SoulGuide Coaching & Communicaion

Diplom-Soziologin, Coach für authentisches Führen, Unternehmenskommunikation,

Essenz und Sinn in Dialog und Textgestaltung

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