Führung in unsicheren Zeiten
Führung in unsicheren Zeiten
Thu, Feb 9, 2023 3:00 PM CET (+01:00)
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Führung in außergewöhnlichen Zeiten – zwischen Improvisation und Weichenstellung für die Zukunft
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Beschreibung
Führung in außergewöhnlichen Zeiten
Zwischen Improvisation und Weichenstellung für die Zukunft
Wie Sie als Führungskraft wirkungsvoll und handlungsfähig bleiben können!
Wir befinden uns in einer ganz besonderen Zeit. Seit Wochen hält Corona unsere gesamte Welt fest im Griff und in allen Bereichen unseres Lebens erleben wir massive disruptive Veränderungen, wunderbare Verbesserungen und echte Herausforderungen. Auch an Führungskräfte stellt diese Zeit besondere Anforderungen, nämlich in der aktuellen Zeit möglichst wirkungsvoll zu improvisieren und gleichzeitig die richtigen Weichen für die Zeit danach zu stellen. Die aktuelle Zeit ist ein Crash-Kurs in Sachen New Work, doch jede Führungskraft, jedes Team und jedes Unternehmen muss für sich herausfinden, welche Schlüsse individuell daraus gezogen werden und wie sie heute und in Zukunft damit weiter umgehen wollen.
Sie bekommen von uns
- 5 spannende und impulsreiche Webinare
- viele praktische Tipps & Tricks, wie Sie sich selbst und ihr Team erfolgreich durch diese besondere Zeit und in die Zukunft führen können
- Vorschläge für konkrete Maßnahmen und Interventionen, die Sie sofort umsetzen können
- ausführliche begleitende Unterlagen, mit denen Sie die Webinare nachbereiten können
- die Möglichkeit zur geführten Selbstreflexion
- viele neue Impulse und Ideen, wie Ihre tägliche Führungsarbeit an Leichtigkeit und Wirksamkeit gewinnen kann
Am Ende des Kurses haben Sie
- eine wertvolle Tool-Box für zukunftsfähige Selbst- und Teamführung
- sich selbst ein ganzes Stück besser kennengelernt
- viele neue Ideen für Ihre Teamarbeit
- spannende Menschen kennengelernt, die gerade an einem ähnlichen Punkt stehen, wie Sie
- Ihr Netzwerk und Ihren Horizont erweitert
- Spaß bei den Webinaren gehabt und gleichzeitig etwas Neues gelernt
- Mehr Erfahrung und KnowHow für zukunftsfähige Führung und Zusammenarbeit gesammelt
Themen-Überblick
1. Führung 5.0 - und plötzlich ist alles anders - 28.04.2020 von 11.30 - 12.30 Uhr
- Überblick über die Paradigmenwechsel - wo Entwicklung und Transformation stattfindet
- Führung muss sich neu definieren, denn die alten Argumente haben durch diese besondere Zeit an Wirkung verloren, Kraftfelder verändern sich
- Veränderte Anforderungen an Führung - heute und in der Vorbereitung der Zukunft
- New Work im Live-Test: Was wir aus dieser besonderen Zeit gemeinsam für die Zukunft lernen können
- Anleitung zur persönlichen Reflektion sowie zur Reflektion der eigenen Führungsrolle
2. Mit den eigenen Emotionen bewusst umgehen - 05.05.2020 von 11.30 - 12.30 Uhr
- Wie und woran können Sie unterschiedliche Emotionen ganzheitlich wahrnehmen?
- Ausflug in die Neurobiologie: was passiert in Ihrem Gehirn, wenn Sie Stress bzw. Angst haben? Was passiert, wenn Sie entspannt sind?
- Selbstreflektion: Wo stehen Sie gerade mit ihren Emotionen und Gedanken?
- Praktische Tipps & Tricks, wie Sie sich schnell aus einem Stimmungstief wieder herausholen und in einer positiven Haltung bleiben können
3. Mit Achtsamkeit zum Führungserfolg - 12.05.2020 von 11.30 - 12.30 Uhr
- Raus aus der automatisierten, unreflektierten Reaktion hin zu bewusstem Handeln
- Die eigene Wahrnehmung (auf allen Sinneskanälen) trainieren und schärfen
- Durch Achtsamkeit auf allen Ebenen bessere Entscheidungen treffen
- Praktische Achtsamkeitsübungen für den Alltag zur Stärkung des eigenen Immunsystems
- Erprobte Achtsamkeitsübungen, die man auch gemeinsam in (virtuellen) Team-Meetings durchführen kann
4. Teamdynamiken und virtuelle Zusammenarbeit - 19.05.2020 von 11.30 - 12.30 Uhr
- Sich als Team im Rahmen der jeweiligen persönlichen und gemeinsamen Team-Transformation neu egegnen und die eigene Team-Identität neu definieren
- Sich verändernde Rollen und Gruppendynamiken klären und Zusammenarbeit neu organisieren
- Positives Teamklima erzeugen und halten, um als Team handlungsfähig zu bleiben und die eigene Zukunft aktiv zu gestalten
- Gemeinsam die Zusammenarbeit gestalten - partizipative Konzepte und Methoden aus der Praxis für die Praxis
5. Fallwerkstatt: Gemeinsame Bearbeitung Ihrer konkreten Situationen und Anliegen - 26.05.2020 von 11.30 - 12.30 Uhr
- Bringen Sie Ihre konkreten Fragen und Fälle ein, die wir dann gemeinsam in der Gruppe besprechen und bearbeiten, so können wir gemeinsam daraus lernen
- Lernen Sie gleichzeitig neue Methoden der Problemlösung kennen, die Sie auch für Ihre eigene Teamarbeit nutzen können
- Ausführlich Platz für Q&A
Im Webinar-Paket enthalten
- 5 Webinare à 1 Stunde (jeden Dienstag von 11.30 Uhr bis 12.30 Uhr)
- Viele praktische Tipps & Tricks, Ideen, Impulse und Interventionen
- Ein prall gefüllter Werkzeugkoffer für zukunftsfähige Führung und Zusammenarbeit
- Ausführliche Unterlagen zur Nachbereitung und Selbstreflektion nach jedem Modul
- Teilnahmebestätigung
Natürlich können wir diese Webinar-Reihe auch als Inhouse-Veranstaltung, als Präsenz-Kurs oder virtuell für Sie anbieten. Selbstverständlich können wir die Inhalte auch individuell auf Sie und Ihre Bedürfnisse anpassen.
Ihr Experten-Team
Victoria Gerards ist leidenschaftliche Impulsgeberin für Veränderungsprozesse und Transformation. Sie liebt die Arbeit mit und für Menschen und das Entwickeln von Klarheit, Struktur und Energie, damit sie mutig und kraftvoll in eine verantwortungsvolle Handlungsfähigkeit kommen können. Dabei bringt sie sowohl ihre kreative Intuition und ihr gutes Gespür als auch ihre unternehmerische Erfahrung, ihren klaren Fokus und ihr strukturiertes Denken in die Entwicklung neuer Lösungen ein. Sie ist die Gründerin und Inhaberin von Energie durch Entwicklung.
Danijela Djordjevic unterstützt mit Begeisterung Führungskräfte und Organisationen dabei, ihre Systemdynamik zu erkennen und zu ordnen, damit neue Herausforderungen wirkungsvoll gemeistert werden können. Im Einzelcoaching hilft sie den Kern eines Themas zu erkennen, in der Selbstverantwortung zu wachsen, die Handlungsfähigkeit zu stärken und nachhaltige Veränderungen an der inneren Haltung zu integrieren. In der Teamentwicklung erkennt sie schnell die Summe aller Merkmale eines Teams und erzielt daraus die beste Wirkung – für den Einzelnen, für das Team und für das Unternehmen.