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Führung aus dem Homeoffice - wirkungsvolle virtuelle Zusammenarbeit

Energie durch Entwicklung

Dienstag, 7. April 2020, 14:30 Uhr-Dienstag, 12. Mai 2020, 15:30 Uhr (MESZ)

Führung aus dem Homeoffice - wirkungsvolle virtuelle...

Ticketinformationen

Ticketart Verkaufsschluss Preis Gebühr MwSt./USt.
Anzahl
Normalpreis 07.04.2020 990,00 € 0,00 € 188,10 €

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Eventinformationen

 

Führung aus dem Homeoffice

Wie virtuelle Zusammenarbeit auch in Krisenzeiten wirkungsvoll und leicht gelingt

Wie Sie als Führungskraft in Krisenzeiten positiv, handlungsfähig und stark bleiben können!

 

Sie bekommen von uns

  • 6 spannende und impulsreiche Webinare
  • viele praktische Tipps & Tricks, wie Sie sich selbst und ihr Team erfolgreich durch die Krise führen können
  • Vorschläge für konkrete Maßnahmen und Interventionen, die Sie sofort umsetzten, können
  • ausführliche begleitende Unterlagen, mit denen Sie die Webinare nachbereiten können
  • die Möglichkeit zur geführten Selbstreflexion 
  • viele neue Impulse und Ideen, wie Ihre tägliche Führungsarbeit an Leichtigkeit und Wirksamkeit gewinnen kann 

 

Am Ende des Kurses haben Sie

  • eine wertvolle Tool-Box für Selbst- und Mitarbeiterführung (auch) in Krisenzeiten
  • sich selbst ein ganzes Stück besser kennengelernt
  • viele neue Ideen für Ihre (virtuellen) Team-Meetings
  • spannende Menschen kennengelernt, die sich gerade in einer ähnlichen Situation befinden
  • Ihr Netzwerk und Ihren Horizont erweitert
  • Spaß bei den Webinaren gehabt und gleichzeitig etwas Neues gelernt
  • Mehr Erfahrung und KnowHow für erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit gesammelt

 

Kennen Sie das auch? 

Um Sie herum herrscht Nervosität, Aufregung, vielleicht sogar Angst und Panik. Kollegen und Mitarbeiter fangen an sich irrational zu verhalten, fast scheint es, als seien die üblichen und vertrauten Regeln des Umgangs miteinander außer Kraft gesetzt. 

 

Krisenmanagement aus dem Homeoffice

Die Corona-Epidemie lehrt uns gerade so einiges über Krisenmanagement, Emotionen, menschliches Verhalten, Zusammenarbeit und Selbstverantwortung. Wir erfahren nicht nur, ob Notfallpläne in unseren Unternehmen auch in der Praxis funktionieren, sondern auch, ob die viel gepriesene virtuelle Zusammenarbeit wirklich schon möglich ist. Oder braucht es doch mehr als nur eine Webcam und ein Email-Programm um wirkungsvoll und erfolgreich auch virtuell zusammenzuarbeiten?

 

Die Krise zeigt uns aber auch, wie wir selbst mit unserer eigenen Verunsicherung, vielleicht sogar mit unserer eigenen Angst umgehen und wie wir auch anderen dabei helfen, mit ihrer Verunsicherung und Angst konstruktiv umzugehen. Ziel ist es, sich von der Massendynamik nicht anstecken zu lassen, sondern insbesondere als Führungskraft ruhig, souverän und handlungsfähig zu bleiben. Optimistisch gestimmt und mit einer gewissen Leichtigkeit und Freude können wir neue Formen der Zusammenarbeit ausprobieren und gleichzeitig die Entwicklung unserer Teams nachhaltig voranbringen. So stärken wir nicht nur unser eigenes Immunsystem, sondern auch unser Team und unser Unternehmen. 

 

Wir unterstützen Sie dabei!

Mit unserer sechsteiligen Webinar-Serie geben wir Ihnen viele praktische Tipps & Tricks an die Hand, wie Sie und Ihr Team auch in Krisenzeiten wie diesen positiv gestimmt und handlungsfähig bleiben. Darüber hinaus helfen wir Ihnen konkret, Ihre virtuelle Zusammenarbeit wertstiftend und nachhaltig zu gestalten und die zwischenmenschliche Beziehung auch in Zeiten von Homeoffice und Quarantäne im Mittelpunkt zu halten. 

 

Themen-Überblick

1.     Mit den eigenen Emotionen bewusst umgehen - 07.04.2020 von 14.30 - 15.30 Uhr

  • Wie und woran können Sie die Emotion „Angst“ erkennen? 
  • Wie können Sie mit Ihrer eigenen Unsicherheit oder gar Angst umgehen?
  • Ausflug in die Neurobiologie: was passiert in Ihrem Gehirn, wenn Sie Stress bzw. Angst haben? Was passiert, wenn Sie entspannt sind? 
  • Selbstreflektion: Wo stehen Sie gerade mit ihren Emotionen und Gedanken? 
  • Praktische Tipps & Tricks, wie Sie sich schnell aus einem Stimmungstief wieder herausholen und in einer positiven Haltung bleiben können

 2.     Als Führungskraft die Mitarbeiter in ihrer Emotionalität abholen - 14.04.2020 von 14.30 - 15.30 Uhr

  • Verschiedene Emotionen bei anderen wahrnehmen und erkennen können
  • Emotionen im Vier-Augen-Gespräch und im Team besprechbar machen und entmystifizieren 
  • Wie vermittle ich als Führungskraft meinen Mitarbeitern authentisch Sicherheit und Optimismus?
  • Wertschätzende und klare Kommunikation in Krisenzeiten 
  • Das richtige Maß an Empathie als Führungskraft
  • Praktikable und wirkungsvolle Kurzinterventionen für (virtuelle) Mitarbeitergespräche

 3.     Mit Achtsamkeit zum Führungserfolg - 21.04.2020 von 14.30 - 15.30 Uhr

  • Raus aus der automatisierten, unreflektierten Reaktion hin zu bewusstem Handeln
  • Die eigene Wahrnehmung (auf allen Sinneskanälen) trainieren und schärfen
  • Durch Achtsamkeit auf allen Ebenen bessere Entscheidungen treffen 
  • Praktische Achtsamkeitsübungen für den Alltag zur Stärkung des eigenen Immunsystems
  • Erprobte Achtsamkeitsübungen, die man auch gemeinsam in (virtuellen) Team-Meetings durchführen kann

 4.     Teamdynamiken und virtuelle Zusammenarbeit - 28.04.2020 von 14.30 - 15.30 Uhr

  • Auch aus dem Homeoffice ein starkes Team-Gefühl behalten
  • Unterschiedliche Teamrollen in Krisenzeiten erkennen
  • Gruppendynamiken (auch bei virtueller Zusammenarbeit) konstruktiv steuern
  • Positives Teamklima in Krisenzeiten gestalten um als Team handlungsfähig zu bleiben
  • Vertrauen und Transparenz im Rahmen von virtueller Zusammenarbeit leben
  • Konkrete Tipps & Tricks für virtuelle Zusammenarbeit

5.     Virtuelle Team-Meetings effektiv gestalten - 05.05.2020 von 14.30 - 15.30 Uhr

  • Wie virtuelle Team-Meetings mit Leichtigkeit und Spaß gestaltet werden können (organisatorisch und inhaltlich)
  • Emotionalität in Team-Meetings konstruktiv integrieren
  • Diskussion und Entscheidungsfindung in virtuellen Team Meetings zielgerichtet moderieren
  • Praktische Interventionen und Übungen für lösungs- und ergebnisorientierte Team-Meetings, die das Team in den Mittelpunkt stellen

 6.     Krisenmanagement und Lerntransfer - 12.05.2020 von 14.30 - 15.30 Uhr

  • Was Sie aus der Corona Krise für andere Situationen lernen können? 
  • Wie Sie die Lernerfahrungen für sich und Ihr Team als Chance und Gewinn auch für die Zukunft sichtbar machen können? 
  • Wie können Sie die Flexibilität, Lösungsorientierung und Handlungsfähigkeit Ihres Teams auch langfristig erhalten?
  • Ausführlich Platz für Q&A

 

 In Ihrem Investitions-Paket enthalten

  • 6 Webinare à 1 Stunde (jeden Dienstag von 14.30 Uhr bis 15.30 Uhr)
  • Viele praktische Tipps & Tricks, Ideen, Impulse und Interventionen
  • Ein prall gefüllter Werkzeugkoffer für Ihre Handlungsfähigkeit als Führungskraft auch in Krisenzeiten und Ausnahmesituationen 
  • Ausführliche Unterlagen zur Nachbereitung und Selbstreflektion nach jedem Modul 
  • Teilnahmebestätigung

Natürlich können wir diese Webinar-Reihe auch als Inhouse-Veranstaltung, als Präsenz-Kurs oder virtuell für Sie anbieten. Selbstverständlich können wir die Inhalte auch individuell auf Sie und Ihre Bedürfnisse anpassen. 

 

Ihr Experten-Team

Victoria Gerards ist leidenschaftliche Impulsgeberin für Veränderungsprozesse und Transformation. Sie liebt die Arbeit mit und für Menschen und das Entwickeln von Klarheit, Struktur und Energie, damit sie mutig und kraftvoll in eine verantwortungsvolle Handlungsfähigkeit kommen können. Dabei bringt sie sowohl ihre kreative Intuition und ihr gutes Gespür als auch ihre unternehmerische Erfahrung, ihren klaren Fokus und ihr strukturiertes Denken in die Entwicklung neuer Lösungen ein. Sie ist die Gründerin und Inhaberin von Energie durch Entwicklung. 

Danijela Djordjevic unterstützt mit Begeisterung Führungskräfte und Organisationen dabei, ihre Systemdynamik zu erkennen und zu ordnen, damit neue Herausforderungen wirkungsvoll gemeistert werden können. Im Einzelcoaching hilft sie den Kern eines Themas zu erkennen, in der Selbstverantwortung zu wachsen, die Handlungsfähigkeit zu stärken und nachhaltige Veränderungen an der inneren Haltung zu integrieren. In der Teamentwicklung erkennt sie schnell die Summe aller Merkmale eines Teams und erzielt daraus die beste Wirkung – für den Einzelnen, für das Team und für das Unternehmen.

Wenn Sie Fragen zu "Führung aus dem Homeoffice - wirkungsvolle virtuelle Zusammenarbeit" haben, wenden Sie sich an Energie durch Entwicklung.

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Zeit

Dienstag, 7. April 2020, 14:30 Uhr-Dienstag, 12. Mai 2020, 15:30 Uhr (MESZ)


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Veranstalter

Energie durch Entwicklung

Energie durch Entwicklung ist ein Team erfahrener und hochkompetenter Coaches und Berater rund um die Gründerin und Inhaberin Victoria Gerards.

Unsere Vision

Unsere Vision ist es, die Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen so zu fördern, dass sie zur jeweils besten Version ihrer selbst werden können. Dadurch wird die volle Potenzialentfaltung des Unternehmens und somit auch der Wirtschaft und der Gesellschaft möglich.

Unsere Mission

Wir fördern die Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen, indem wir den Menschen als wichtigsten Erfolgsfaktor in den Mittelpunkt stellen und die jeweils innovativsten, professionellsten und besten Rahmenbedingungen für sein Arbeiten und Wirken schaffen.

Unsere Arbeitsweise

Wir bringen Struktur, Ordnung und Klarheit, wo der Überblick verloren geht. Wir fördern Mut und muten Mut zu, wo Ängste Entwicklung bremsen. Wir schaffen Vertrauen durch Souveränität und Professionalität. Wir denken stets ganzheitlich und unternehmerisch, wo das Gesamtbild aus dem Blick gerät.

Unsere wertschätzende und respektvolle Neugierde auf das, was wirklich in Ihrem Unternehmen passiert, ermöglicht es uns, die pragmatischste und nachhaltigste Lösung für Ihr konkretes Problem zu erarbeiten. Es entstehen dadurch zusätzlich viele positive Nebenwirkungen, da die beteiligten Menschen wachsen, ihr Potenzial entfalten können und befähigt werden, künftig selbst Lösungen zu entwickeln.

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