549 €

Die richtigen Mitarbeiter einstellen, nur wie? Treffsichere Personalauswahl

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München

Gabrielenstraße 6

Boutique Hotel New Orly

80636 München

Germany

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Beschreibung des Events

Beschreibung

Praxisorientiertes Seminar zur professionellen, effektiven & treffsicheren Personalauswahl

für Personalmanager, Personalreferenten, Recruiter, Headhunter, Personalvermittler, Geschäftsführer, Führungskräfte

Sie erfahren, was Auswahlgespräche professionell macht und erlernen eine effektive Fragetechnik zum Erhalt relevanter Informationen über Ihre Bewerber. Sie bekommen Tipps zur Interpretation von Antwortverhalten und Körpersprache Ihrer Kandidaten und lernen persönliche Wahrnehmungsfallen zu vermeiden – für informierte, objektive und richtige Einstellungsentscheidungen! Durch gezieltes Üben gewinnen Sie Sicherheit in der Rolle des Personalentscheiders!

Inhalte:

  • Verschiedene Auswahlmethoden und ihre Sinnhaftigkeit in der Praxis
  • Voraussetzungen professioneller Auswahlgespräche
  • Das durchdachte, präzise formulierte Anforderungsprofil als Grundvoraussetzung für professionelles Recruiting
  • Notwendige Informationen zum Kandidaten für eine informierte Einstellungsentscheidung: Inhaltsdaten und Prozessdaten
  • Erlernen und Üben einer effektiven Fragetechnik: kompetenzbasiert, verhaltensorientiert, situativ, zum Erhalt konkreter Nachweise zu Kompetenzen und Können des Kandidaten
  • Erlernen und Üben der Star- und Trichter-Methode, um Bewerbungsgesprächen Tiefe zu verleihen und zum Wahrheitskern vorzudringen
  • Empfehlungen für schwierige Gesprächssituationen
  • Tipps zur genauen Beobachtung der Kandidaten (und zur Entlarvung von „Blendern“): Antwortverhalten / Gestik / Mimik / Stimme
  • Bewusstmachung eigener Interpretationsmuster, Tipps zur Vermeidung persönlicher Wahrnehmungsfallen
  • Empfehlungen zur Ableitung der richtigen Einstellungsentscheidung
  • Ausflug ins Arbeitsrecht (AGG)
  • Das Auswahlgespräch als Marketinginstrument – Tipps für eine gute Vermarktung des Arbeitgebers

Methoden:

  • Interaktive Impulsvorträge
  • Einzelübungen mit Auswertung / Diskussion im Plenum
  • Rollenspiele mit kollegialem Feedback
  • Moderierter Erfahrungsaustausch
  • Lernvereinbarungen als Handlungsleitfaden, für eine effektive Umsetzung in der Praxis

Ergebnisse:

  • Sie verstehen die Struktur eines effektiven Auswahlgesprächs
  • Sie wissen, welche Informationen für eine informierte Entscheidung nötig sind
  • Sie können einen angenehme, konstruktive Gesprächsatmosphäre erzeugen
  • Sie sind geübt in der verhaltens- und kompetenzbasierten, situativen Fragetechnik, und kennen Methoden um zum „Wahrheitskern“ zu kommen
  • Sie können das Antwortverhalten der Kandidaten analysieren und steuern, und richtige Ableitungen treffen
  • Sie können körpersprachliche Hinweise des Kandidaten interpretieren
  • Sie können eigene Wahrnehmungsfallen erkennen / vermeiden, um informierte, objektive und bestmögliche Entscheidungen abzuleiten
  • Sie kennen relevante arbeitsrechtliche Aspekte
  • Sie sind sich der „Marketing-Funktion“ eines Auswahlgesprächs bewusst und können Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber überzeugend vorstellen
  • Sie fassen Ihr Gelerntes und Umsetzungsziele für die Praxis schriftlich fest, und besitzen ein Instrumentarium zu sofortigen Anwendung in Ihren Auswahlgesprächen
Eventbild: Copyright Vilisov - fotolia.com
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