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Die Agilitäts-Lüge - Warum SCRUM noch keine agile Organisation macht

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Sirius Minds

Französische Straße 12

10117 Berlin

Germany

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Beschreibung des Events

Beschreibung

Seit einigen Jahren wollen mehr und mehr Unternehmen agil werden und führen oft als Standardmittel der Wahl SCRUM oder ein anderes agiles Framework ein. Als Ergebnis dieser auf den operativen Alltag fokussierten Veränderung stehen am Ende oft unerfüllte Erwartungen, Enttäuschung über ausbleibende Verbesserungen und die -vermeintliche- Erkenntnis, dass es sich bei Agilität letztlich auch nur um viel heiße Luft handelt. Es bleibt der Frust, sowohl beim Management („das kann doch nicht so schwer sein“) als auch bei den Mitarbeitern („das bringt uns offensichtlich auch nicht weiter“).

Doch warum schlägt das „Wundermittel“ SCRUM allzuoft nicht an? Wie können Führungskräfte dazu beitragen, dass ein Wandel doch gelingt?


Unsere These
Die Einführung agiler Frameworks wie SCRUM kann nicht nachhaltig erfolgreich sein ohne einen begleitenden Kulturwandel.


Warum?
Jede agile Methode – und sei sie noch so angesagt – wird in einer Organisation erst dann wirklich erfolgreich zur Anwendung kommen, wenn die zugrundeliegenden Werte, Überzeugungen und Glaubenssätze, auf denen die Methode fußt, auch von den handelnden Akteuren verinnerlicht sind. Herrscht keine hohe Übereinstimmung zwischen Unternehmenskultur und Methode, wird die Organisation die Methode mittelfristig abstoßen, und im Zweifel sogar Schaden nehmen. Deswegen braucht es einen ganzheitlichen Ansatz, der einen Kulturwandel einschließt. Und es braucht Führung, die diesen Wandel treiben kann.

Genau dafür haben wir dieses interaktive, zweistündige Event entwickelt. Wir werden in kleinen Gruppen zusammenarbeiten, um diese These nicht nur allgemein zu beleuchten, sondern auch um individuell auf Sie und Ihre Erfahrungen im Diskurs mit den anderen Teilnehmern einzugehen. Unser Ziel ist, dass Sie am Ende des Abends

  • Wissen, warum agile Frameworks wie SCRUM nur mit einer kongruenten, agilen Kultur ihre Wirkung entfalten
  • Eine Methode kennenlernen, mit der Sie trainieren können Ihr eigenes Mindset gezielt zu reflektieren, um sich Schritt für Schritt zu einer agilen Führungskraft zu entwickeln
  • Wissen, welche Hebel es gibt, um die Kultur in Ihrer Organisation zu beeinflussen
  • Das Werkzeug haben, um einen Kulturwandel hin zu einer agilen Kultur durch Experimente in Ihrer Organisation anzustoßen

Zielgruppe
Alle Führungskräfte, Entscheider und HR-Verantwortliche, die in einem agilen Setting arbeiten oder die „Agilisierung“ ihres Unternehmens bereits gestalten oder in Zukunft gestalten wollen.


Rahmendaten

  • Uhrzeit: 19:00-21:00 (Einlass ab 18:30) mit Möglichkeit zum Networking nach dem Event in derselben Location
  • Verpflegung: Für Getränke und Verpflegung ist natürlich gesorgt
  • Vorbereitung: Es ist keine explizite Vorbereitung nötig
  • Maximale Teilnehmerzahl: 30
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