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Die 4 essenziellen Führungsrollen | FranklinCovey

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Jeden Tag treffen Führungskräfte unzählige Entscheidungen und stehen ständig vor sich wandelnden Herausforderungen. Was gestern noch richtig war, funktioniert heute schon nicht mehr. Die Geschwindigkeit in der Businesswelt ist rasant, es steht viel auf dem Spiel, aber diejenigen, die es verstehen, Teams in diesen Bedingungen zu herausragenden Ergebnissen zu führen, sind die Gewinner.

Führungskräfteverhalten ist entscheidend für den Erfolg. Daher haben wir 4 Kernaufgaben identifiziert, die Erfolge sichern. Wir nennen diese „Die 4 essenziellen Führungsrollen“, denn wenn Führungskräfte sich und ihre Teams bewusst auf diese Rollen ausrichten, legen sie den Grundstein für eine effektive Führung.

Die 4 essenziellen Rollen sind:

  • Vertrauen schaffen – Seien Sie der glaubwürdige Führer, dem andere folgen - einer mit Charakter und Kompetenz
  • Vision entwickeln – Definieren Sie klar, wohin Ihr Team geht und wie es dahin kommen soll
  • Strategie umsetzen – Erzielen Sie mit klaren Prozessen konsistente Ergebnisse mit und durch andere
  • Potenzial coachen - Entfesseln Sie die Fähigkeit jeder Person in Ihrem Team, die Leistung zu verbessern, Probleme zu lösen und Karriere zu machen

    [DE-4EF-OWS]
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