Der Markt macht den Preis! Kostenrechnung für Entscheider.

Kostenrechnung für Entscheider!

Es sind keine Vorkenntnisse nötig.

08:30 – 09:00 Das Prinzip: Der Unterschied zur Buchhaltung
Buchhaltung vs. Kostenrechnung
Mängel der Buchhaltung
Vorteile der Kostenrechnung

09:00 – 10:00 Grundbegriffe schnell verstehen
Kostenarten: Abgrenzung der Kosten von den Aufwendungen
Kostenstellen: Kaufmännische Bedeutung und Einrichtung
Kostenträger: Kaufmännische Bedeutung und Einrichtung

10:15 – 10:45 Zielgenau: Kosten erfassen, wo sie hingehören
Kostenbelege richtig erkennen
Kostenbelege richtig zuteilen
Den ersten Gesamtüberblick erstellen

10:45 – 11:15 Effektiv: Erste Maßnahmen
Die Beurteilung einer einzelnen Kostenstelle
Verantwortung übertragen
Monatsvergleiche durchführen

11:15 – 12:00 Relevant: Die Basis für Gewinnentscheidungen
Fallbeispiel: Zusatzauftrag annehmen oder ablehnen
Einteilung der Kosten in fix und variabel
Der Deckungsbeitrag
Die Bedeutung der Kapazität

12:00 – 13:00 Mittagspause

13:00 – 14:00 Unnütz, falsch, gefährlich: Klassische Kostenrechnung
Das „Umlügen” von Kosten
Vollkostenrechnung
Zuschlagskalkulation
Fallbeispiel zur Abschreckung: Klassische Preisfindung

14:00 – 14:30 Richtig kalkulieren: Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
Marktpreise als Ausgangspunkt
Deckungsbeitragsstufen ermitteln
Fixkostenblöcke berücksichtigen
Fallbeispiel: Das nette Café

14:45 – 15:30 Gewinnsteigernd entscheiden
Preisattacken abwehren
Preiserhöhungen gezielt einsetzen
Preise flexibel gestalten

15:30 – 16:30 Sagen Sie bloß nicht, man könne nicht planen!
Sinn und Zweck der Plankostenrechnung
Alternative Entscheidungen: Was wäre, wenn ...?
Komplexe Sachverhalte: Gleichzeitige Veränderung mehrerer Faktoren
Revenue Management: Die planbare Gewinnsteigerung

Abschlussbesprechung und Seminarende