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"Culture eats strategy": Unternehmenskultur verändern- Innovationskultur et...

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Im Mediapark 5

50670 Köln

Germany

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Beschreibung des Events

Beschreibung

Digitalisierung, Agilität, Customer Focus und Experimentation – Anforderungen an Organisationen von heute. Es gibt hierzu genug Workshops, um sich mit diesen Themen zu beschäftigen. Diese sind gut und wichtig, reichen aus unserer Sicht aber nicht aus, um Organisationen zu verändern. Durch unsere Erfahrung aus Organisationsentwicklungsprojekten ist es die bestehende Unternehmenskultur, die in der Lage ist, etwas Neues zuzulassen oder auch zu verhindern. In diesem Tagesworkshop lernen Sie das Innodrei Culture Board kennen und erleben anhand von eigenen praktischen Auseinandersetzungen und Tools, was es heisst, Unternehmenskultur zu identifizieren, zentrale Herausforderungen zu fokussieren und auf dieser Grundlage neue Ansätze für Innovationskultur zu schaffen, die Stück für Stück in der Organisation implementiert werden.

Zielgruppe

  • Strategische Querdenker
  • Entscheider und Geschäftsführer
  • Projektleiter
  • Führungskräfte
  • Innovatoren aus der Organisations- und Personalentwicklung

Warum sollte ich teilnehmen?

  • Sie lernen die bestehende Kultur in Ihrem Unternehmen zu identifizieren
  • Sie erkennen schneller zentrale Herausforderungen und Zielkonflikte in Ihrer Organisation
  • Sie lernen neue Ansätze, Ideen und Methoden für eine Innovationskultur kennen
  • Sie lernen Werkzeuge kennen, um Innovationskultur in der Organisation zu implementieren

Die Schwerpunkte des Workshops

  • Warum wir nicht an große Kulturentwicklungsprojekte glauben und dennoch an Innovationskultur
  • Warum der Business Need so wichtig ist
  • Einführung des Innodrei Culture Boards
  • Kennenlernen und Ausprobieren der Identify Phase
  • Kennenlernen und Ausprobieren der Sense/ Creating Phase
  • Kennenlernen und Ausprobieren der Implement Phase
  • Wissensvergemeinschaftung und Austausch

Über den Referenten


Felix Heuer


Als Kulturarchitekt und Gründer von Innodrei denkt Felix Heuer in neuen Formen von Zusammenarbeit und initiiert Entwicklungs- und Innovationsprozesse. Bestehendes wird dafür konsequent auf den Kopf gestellt, um es aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Er gibt Organisationen Werkzeuge und Ideen an die Hand, mit denen sie langfristig an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeiten – durch Reflexionsprozesse und systemische Begleitung.


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