Consulting Methodenschmiede 05/20: Endlich Klarheit bei den Strategiebegriffen - das Business Motivation Model

Consulting Methodenschmiede 05/20

Endlich Klarheit bei den Strategiebegriffen - das Business Motivation Model

Was ist der Unterschied zwischen einer Vision und Mission eines Unternehmens? Sind Leitsätze fester Bestandteil der Geschäftsstrategie? Wie grenzen sich interne Einflussfaktoren von Geschäftsregeln ab?

Vielleicht stehst Du im eben erst begonnen Strategie- & Innovationsprojekt vor ähnlichen Fragen. Vielleicht herrscht sogar Begriffschaos, jeder Teilnehmer verwendet andere Bezeichnungen. Abhilfe schaff das Business Motivation Model (BMM) der Object Management Group.

Inhalte

In der Consulting Methodenschmiede 05/20 stelle ich Dir das BMM vor. Kurz prägnant und untermauert von einem praktischen Beispiel. Anschließend gehe ich auf Stärken & Schwächen des Konzepts im Consulting Alltag ein. Am Schluss bleibt Zeit für Diskussionen und Deine Fragen.

Als Consulting Methodenkoffernutzer ist das Event für Dich kostenfrei. Bei Anmeldung einfach Rabattcode aus dem Sidebar des Koffers verwenden.

• Die Methode, ihr Aufbau, die konkrete Anwendung am Beispiel, alle wichtigen Vor- und Nachteile
• Fragen & Antworten - aus der Praxis für die Praxis
• 100% Wissen & Erfahrung aus dem Leben eines Seniorberaters
• Live mit Möglichkeiten zur Interaktion

Zielgruppe

• Angestellte Consultants, die mit ihrer Methodenkompetenz den Kunden und Kollegen beeindrucken wollen.
• Selbstständige Berater, die ihre Consulting Arbeit weiter strukturieren und professionalisieren möchten.
• Alle Projektleiter, die die Qualität ihrer Ergebnisse heben und ihren Zeiteinsatz reduzieren wollen.

Eckdaten

• Ort: Online-Videosession bequem von zu Hause (oder Büro:))
• Dauer: max. 30 Minuten kompakt
• Teilnehmer: mit max. 25 Personen bleibt Gelegenheit für Fragen
• Equipment: Smartphone oder Laptop mit Internetzugang erforderlich

Investiere 30 Minuten und erfahre, wie Du mit Methodenkompetenz Deiner Beraterkarriere einen Schub verleihst.