Eine (Geschäfts-)idee zu haben, ist ein guter Anfang – besser ist es allerdings, eine gute von einer weniger guten Idee unterscheiden zu können. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie mit Methoden wie dem Business Model Canvas und Customer Development, Geschäftsideen und Innovationsvorhaben in überprüfbare Annahmen überführen und testen können.

Entrepreneuriale Methoden helfen Ihnen dabei, Ihre Ideen in überprüfbare Annahmen zu überführen, herauszufinden, welche Annahmen sie als erstes testen sollten sowie ein gemeinsames Konzeptverständnis im Team zu entwickeln.

In diesem Workshop lernen Sie in praxisnahen und interaktiven Übungen unternehmerische Methoden kennen, mit denen Sie in kurzen Übungen weltweit erfolgreiche Geschäftsmodelle und Geschäftsmodellmuster analysieren. Das Erlernte wenden Sie schließlich auf eigene Ideen an, die Sie kreativ im Team entwickelt haben.

Nach Teilnahme am Workshop verfügen Sie über das methodische Rüstzeug, um neue Ideen für gesellschaftliche Herausforderungen oder Probleme aus Ihrem beruflichen oder privaten Umfeld entwickeln und testen zu können.

Vergessen Sie dabei jedoch nicht: Ihre Idee entwickeln Sie nicht im Seminarraum – Also: ‚Get out oft the building‘!