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Change Management in ERP-Projekten - Nützlich oder überflüssig?

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Strukturiertes, auf den Mitarbeiter angepasstes, Change Management hilft die Nutzung neuer IT-Lösungen nachhaltig durchzusetzen.

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“Nichts ist so beständig wie der Wandel.” Dieses Zitat von Heraklit hat auch heute noch große Bedeutung. Gerade, wenn neue IT-Lösungen im Unternehmen eingeführt werden, gibt es die Mitarbeiter, die jubelnd auf das Pferd der Veränderung aufspringen und jene, die scheu davor zurückschrecken. Wenn Ängste, Sorgen oder unklare Ziele schon zu Beginn des Projektes präsent sind, lohnt es sich Change Management als strukturierte Begleitung der Teams einzuführen. In welcher Phase des Projektes Change Management hilfreich ist, wie Change Management im Unternehmen eingeführt und umgesetzt werden kann und warum der Mensch für ein erfolgreiches Change Management so wichtig ist, verraten wir im Webinar.

  • Ist Change Management in ERP-Implementierungsprojekten notwendig?
  • In welcher Projektphase kann Change Management nützlich sein
  • Was sind Bestandteile vom Change Management?
  • Warum ist der Mensch zentraler Punkt für erfolgreichen Wandel?
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Veranstalter Glasholz GmbH

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