Zusammen mit unserem Trainer, Dr. Michael Wegener, analysiert Ihr zunächst den Status Quo Eures Geschäftsmodells. Darauf basierend erarbeitet Ihr Euer Zielgeschäftsmodell. Mithilfe des Business Model Canvas definiert Ihr, welche Veränderungen nötig sind, um langfristig und dauerhaft erfolgreich zu sein.

Neben diesen konkreten Ergebnissen erlernt Ihr die grundsätzliche Methodik des Business Model Designs und erhaltet Insights zu relevanten Markt- und Konkurrenzentwicklungen.

Das Training umfasst die folgenden vier Module, die im Abstand von 2 Wochen online durchgeführt werden:

Workshop I:

• Kurzeinführung in die Methodik
• Aufnahme Business Model + Environment AS-IS
• Aufgabe Nacharbeit

Workshop II:

• Reflektion Business Model AS-IS
• SWOT-Analyse AS-IS
• Aufgabe Nacharbeit

Workshop III:

• Reflektion SWOT
• Einführung Ideations
• Aufgabe Nacharbeit

Workshop IV

• Reflektion Business Model Szenarien
• Einführung Business Model Testing
• Aufgabe Nacharbeit

Zielgruppe:

Führungskräfte von Small Software Service Providern, maximal 8 TeilnehmerInnen.

Michael Wegener fokussiert sich schon seit 1999 auf die strategische und operative Entwicklung digitaler Produkte und Business Model. Er hat in diesem Bereich promoviert und war von Anfang an Teil der "Bewegung" Business Model Generation.

Im Rahmen der OTTO Group war er zunächst in der internationalen umsatzorientierten strategischen Beratung und operativen Umsetzung tätig. Später initiierte und verantwortete Michael den Aufbau des Digital Product Management bei OTTO. Mit diesen Erfahrungen baute Michael TFN auf und wendet seitdem erfolgreiche seine Kenntnisse im Business Model im eigenen Geschäftsmodell an.

Heute hilft er leidenschaftlich gerne der jungen Generation von Software Companies Founders beim Aufbau nachhaltig erfolgreicher Geschäftsmodelle.