1.428 € – 1.668 €

Business Model Architect: Geschäftsmodelle bauen, testen und umsetzen.

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Peter-Behrens-Platz 2

4020 Linz

Austria

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Sie wollen lernen, Geschäftsmodelle und Kundennutzen auf Grundlage eines erprobten Ansatzes, der weltweit von Unternehmen aller Größen und Sparten angewendet wird, zu entwerfen, zu diskutieren, zu testen und umzusetzen? Willkommen! Wir nutzen unter anderem Alexander Osterwalders Business Model Canvas und das Assumptions and Experiments Canvas von Ematinger und Schulze als funktionierende Werkzeuge für diesen zweitägigen Workshop.

Der Prozess und die vorgestellten Werkzeuge sind eine solide Basis für einen sauberen Entwurf, die folgenden Iterationen und für erste Tests Ihrer Geschäftsmodelle oder die Ihrer Kunden, verbunden mit Werkzeugen zum Assessment von Geschäftsmodellen und einem gemeinsamen Verständnis für nächste zu unternehmenden Schritte.

Das sind die Inhalte:

  • Die Basis funktionierender Geschäftsmodelle: wo sind Gemeinsamkeiten?
  • Eine gemeinsame 'Sprache' für Geschäftsmodelle: was nützt?
  • Das Ende des Businessplans: warum ein Geschäftsmodell-Portfolio sinnvoll ist
  • Das Business Model Canvas von Alexander Osterwalder: Arbeit mit System
  • Fallstudien: wie kleine und große Organisationen erfolgreich damit arbeiten
  • Eher Haltung als Anweisung: warum Design Thinking perfekt passt
  • Gute Konzepte aus fremden Branchen: das Logo Game
  • Innovation ist mehr als das Produkt: mit den Ten Types of Innovation Chancen finden
  • Eigene Annahmen testen: Arbeit mit dem Assumptions And Experiments Canvas
  • Kill The Offering: Geschäftsmodelle mit System überprüfen
  • Option 1-Investoren glücklich machen mit Business Model Evaluation
  • Option 2- Die 'Umgebung' Ihres Geschäftsmodelles: wer ist Teil des Spielfeldes?

Sie lernen eine erprobte ‘Sprache’ kennen, mit der Sie Geschäftsmodelle beschreiben und hinterfragen. Sie besprechen reale Beispiele funktionierender Geschäftsmodellinnovation und schaffen erste Prototypen von Geschäftsmodellen, mit denen Sie Ihre Ideen für Projekte, Angebote und Dienstleistungen Realität werden lassen. Sie bearbeiten Mini-Fallstudien über Branchengrenzen hinweg und entwickeln ein gutes Verständnis für die Verzahnung und einer sinnvollen Reihenfolge von Design Thinking und Geschäftsmodellen. Sie lernen umsetzbare Werkzeuge zum Testen Ihrer Geschäftsmodelle kennen.

Reinhard Ematinger begleitet Sie in gewohnt spielerischer Weise durch diesen Workshop, von dem Sie mit einem "yes, I can" nach Hause gehen werden. Versprochen. Aktuelle Referenzen unserer Arbeit finden Sie hier www.provenexpert.com/reinhard-ematinger.

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