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Barcamp: Führen auf Distanz

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Beschreibung des Events
Führen auf Distanz - Führen ist das, was passiert, wenn Du andere Pläne machst.

Zu diesem Event

Die Situation:

Online-Kommunikation ist spätestens seit Corona eine maßgebliche Aufgabe einer Führungskraft. Gleichzeitig setzt eine Online-Müdigkeit ein (Stichwort „Zoom-Fatigue“) und erschwert den Kontakt.

Für Führungskräfte entsteht die Herausforderung das Tagesgeschäft am Laufen zu halten, innovative Impulse zu setzen und mit den neuen kommunikativen Herausforderungen zu jonglieren.

Das Problem:

Schnelle Lösungen sind innerhalb der eigenen Organisation schwer zu finden. Der Kontakt mit den Mitarbeitenden gelingt nicht mehr auf herkömmliche Art und Weise. Das eigene Führungsbild wird in Frage gestellt ohne, dass passende neue Modelle schnell erkenntlich sind.

Für die veränderte Situation braucht es ein Update für

  • das eigene Führungs-Handwerk (Kommunikationsmodelle, Online-Tools, Präsenz)
  • eine Haltung, die Führung in dieser Situation wirkungsvoll macht (Selbstverständnis, New Way of Work)

Euer Nutzen:

Das Barcamp bietet euch einen interdisziplinären Austausch und Kick-Off zum Thema Führung in 2021. Durch die interaktive Methodik bringt ihr eure eigenen Erfahrungen ein und profitiert von den Erfahrungen anderer. Schnell bekommt ihr Hands-On Methoden, die euch in eurer täglichen Arbeit helfen werden.

Die eigene Führungsrolle wird durch Impulse der anderen Teilnehmenden gestärkt. Aus dem Barcamp können längerfristige Netzwerk-Kontakte entstehen, die auch über den Nachmittag hinaus genutzt werden können. Langfristig hilft die Stärkung eures eigenen Führungs-Selbstverständnis auch der Arbeitgeberattraktivität eurer Organisation

Die Inhalte:

Wie bei einem Barcamp üblich, werden die Themenschwerpunkte von den Teilnehmenden definiert. Nach Registrierung erhaltet ihr einen persönlichen Link, über den ihr euer Thema einreichen und Themenvorschläge anderer Teilnehmer bewerten könnt.

Mögliche Themen:

  • Handwerkszeug, um auch online im Kontakt zu bleiben
  • Stärkung und Klärung des eigenen Führungsverständnisses
  • Big Picture. Einordnung von Führungsmodellen nach Zeiten und Branchen
  • Fühlen oder Führen. Emotionen im Führungsverständnis
  • Euer Themenvorschlag:...

Die Methode:

Ein Barcamp ist ein offenes Format mit Workshops, deren Inhalte und Ablauf von den Teilnehmenden zu Beginn selbst entwickelt und im weiteren Verlauf gestaltet werden. Barcamps dienen dem inhaltlichen Austausch und der Diskussion, können aber auch bereits am Ende der Veranstaltung konkrete und anwendbare Ergebnisse vorweisen.

Durch den Prozess führen euch Torsten Voller und Erik Kunz, die dafür sorgen, dass sich "online" wie "offline" anfühlt. Wir werden das Barcamp per Zoom durchführen. Den Link erhaltet Ihr nach Registrierung und kurz vor Beginn der Session per E-Mail.

Die Zielgruppe:

Führungskräfte, die sich nicht mehr auf Ihre bisherigen Führungsmethoden verlassen und ihren Methodenkoffer erweitern wollen.

Eure Investition:

  • 3 Stunden eurer Zeit am 26.1.2021 von 15-18 Uhr
  • 49,50 Euro Teilnahme-Gebühr (inkl. 19 % USt.)

Eure Gastgeber:

Torsten Voller sorgt seit 20 Jahren dafür, dass Menschen miteinander in Kontakt kommen und wirkungsvoller arbeiten können. Er ist Moderator von Online und Offline-Veranstaltungen mit 20 bis 1800 Teilnehmenden. Sein Motto: "Veränderung mit Erfahrung, Wissen und Leichtigkeit." Er nutzt in seiner Arbeit die Energie der Spontaneität und des Humors.

Seine agile Grundhaltung hat er als Diplom Pädagoge, systemischer Coach, Transaktionsanalyse-Berater und Improvisationsschauspieler entwickelt.

Erik Kunz lebt in München und unterstützt seit über zwanzig Jahren Unternehmen beim Aufbau neuer, digitaler Geschäftsmodelle. Seit 2013 ist er als selbständiger Business Coach und Berater tätig. Seine Schwerpunkte sind:

  • Coaching von Teams und Führungskräften
  • Durchführung von Workshops (Vertrieb & Marketing, Strategie, Organisation)
  • Unterstützung bei der Entwicklung neuer Strategien und Geschäftsmodelle

Mit Methoden aus dem Business und Teamcoaching hilft er Teams, Führungskräften und Unternehmen, ihre Potenziale zu erkennen, zu entfalten und im geschäftlichen Alltag zum Erfolg zu führen.

Photo by Toomas Tartes on Unsplash

Impuls & Moderation: Torsten Voller (Link zur Website)

Co-Moderation: Erik Kunz (Link zur Website)

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