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Anschlussfähige Methoden für die Arbeit mit spirituellen Erlebnissen.

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Im Executive Coaching geht es erst mal ums „Business“, um „Facts and Figures“. Transzendente und Spirituelle Erlebnisse sind Tabu.

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Im Executive Coaching geht es erst mal ums „Business“, um „Facts and Figures“. Transzendente und Spirituelle Erlebnisse sind Tabu. Trotzdem bezeichnen sich 71% aller befragten Managers in einer Studie als „stark religiös oder spirituell.“ Transzendente Motivationen wie Sinn und die Bedeutung der Arbeit sind auch in den letzten Jahren wichtiger geworden.

In diesem Vortrag beschäftigen wir uns damit, wie Coaches mit Ihrer Arbeit dazu beitragen, dieses Spannungsfeld zwischen Spiritualität und Business (im Weitesten Sinne definiert als das menschliche Bedürfnis nach Verbindung mit etwas grösseren als er selbst) zu navigieren.

Ein Coach braucht dazu viel Fingerspitzengefühl. Hier thematisieren wir, wie wir die spirituelle Erfahrungen im Coaching nutzbar machen. Ohne Dogma und anschlussfähig auch für pragmatische Führungskräfte.

Unsere Referentin: Dominique Munz, PCC


		Anschlussfähige Methoden für die Arbeit mit spirituellen Erlebnissen.: Bild

Dominique Munz (MSc in Executive Coaching, PCC) gründete 2015 die Firma Threein, mit der sie qualitativ hochwertiges Business Coaching anbietet, das die tieferen Ebenen des menschlichen Bewusstseins mit einschliesst. Davor arbeitete sie im internationalen Personalwesen grosser Firmen. Sie praktiziert taoistische innere Alchimie, eine Form von QiGong, die Bewusstseinsentwicklung anstrebt.

In ihrer Coaching-Arbeit ist sie inspiriert von Relational Coaching, Transpersonal Psychologie, Gestalttheorie und taoistischer Philosophie.

Nutzen für die Teilnehmer?

  • Sie lernen, in welchen Situationen spirituelle Konflikte oft vorkommen
  • Sie lernen, welche „Signalwörter“ oft einen versteckten spirituellen Konflikt anzeigen
  • Sie lernen, auf diese Konflikte zu reagieren, und mit dem Tabu umzugehen, dass das Thema „Spiritualität“ in der Geschäftswelt begleitet.
  • Sie lernen anschlussfähige Methoden kennen, um diese Themen zu erörtern.
  • Sie nehmen ein Experiment mit, dass Sie in Ihrer Arbeit mit Kunden anwenden können

Weitere Informationen

https://www.threein.eu

CCEU

Core Competencies: 1,0

Resource Development: 0,5


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