Agiles Strategie into Action All-in-One Tool: PRACTITIONER (Online)

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Beschreibung des Events
Nicht der Wind, sondern das Segel bestimmt die Richtung. (Zitat aus China) Dieses agile Strategie-All-in-One Tool ist das richtige Segel.

Zu diesem Event

FÜR WEN:

Menschen die für strategische Entwicklungen verantwortlich sind und dies mit dem passenden Werkzeugkasten erledigen wollen: Einfach. Richtig. Sicher. Schnell.

  • Entrepreneure: UnternehmerInnen, FreiberuflerInnen, Solopreneure.
  • Intrapreneure: ManagerInnen, Strategen, Fach- und Führungskräfte.
  • Consultants, Trainer, Coaches: UnternehmensberaterInnen, Business-, Change- und Agile Coaches.

WARUM:

Unternehmen und ihre Mitarbeiter befinden sich in stetigem Wandel. Ihr Arbeitsleben ist von häufigen Richtungswechseln geprägt. Ein Hauptgrund dafür sind ständige Veränderungen in einem komplexen und mehrdeutigen Umfeld.

Deshalb brauchen sie ein Werkzeug, das alle strategischen, operativen und taktischen Überlegungen auf einer einzigen Seite anschaulich komprimiert.

Dieses agile Strategie All-in-One Werkzeug vereinfacht die Unternehmens-, Mitarbeiter-, Team- und Selbstentwicklung radikal. Du strukturierst damit alle Gedanken automatisch auf einem einzigen Blatt Papier.

Sieh dir jetzt den Einführungskurs kostenfrei hier online an (60min, 21 Lektionen).

WIE:

In diesem 1-tägigen Seminar-Workshop lernst du, wie du das MANAGEMENT CANVAS als Segel für dein Unternehmen anwendest. Du verbindest Theorie und Praxis. Du lernst die Methodik und die Anwendungsbereiche anhand von Praxisbeispielen kennen.

Learning-by-doing: Du bearbeitest die sieben Bausteine Schritt-für-Schritt mit persönlicher Unterstützung vom Entwickler. Du erlebst du den Prozess live an einem Fallbeispiel oder individuell anhand deines eigenen Unternehmens.

Dabei erhältst du individuelle Begleitung und Anleitungen. Du lernst gemeinsam in einer Gruppe von Gleichgesinnten und tauschst dich mit anderen Teilnehmern aus.

ERGEBNISSE:

  • Du beherrschst schnell die Methode mit der du die richtigen Strategien für dein Unternehmen strukturiert entwickelst und richtig umsetzt.
  • Du hast konkrete strategische Handlungsoptionen herausgefiltert
  • Damit konzentrierst Du dich ausschließlich auf bedeutsame Aktivitäten.
  • Mit diesem Fokus sparst du notwendige Ressourcen und gewinnst mehr Zeit.
  • Du erzielst höhere Einnahmen und bleibst auf dem richtigen Kurs.
  • Am Ende des Workshops sind deine Überlegungen richtig klar sortiert.

PROGRAMM:

09:00 - 10:30

Management Canvas

Wie es funktioniert

Logik, Prinzip, Systematik

Hintergrundwerkzeuge, Hilfsmittel

[ Kaffeepause ]

11:00 - 12:30

Analyse: Außenfeld und Innenfeld

Ausblick: Bausteine 1 + 2

Einblick: Bausteine 3 + 4

Gruppenarbeit an (d)einem Beispiel

[ Mittagspause ]

13:30 - 15:00

Richtige Ziele und Strategien

Weitblick: Baustein 5

Purpose, Zielvereinbarung, OKR

Gruppenarbeit an (d)einem Beispiel

[ Kaffeepause ]

15:30 - 17:00

Massnahmenplan: Initiativen und Aktivitäten (1)

Durchblick: Baustein 6

Prüfblick: Baustein 7

[ Kaffeepause ]

17:30 - 19:00

Massnahmenplan: Initiativen und Aktivitäten (2)

Hintergrundwerkzeuge und Hilfsmittel

Gruppenarbeit an (d)einem Beispiel

Übergabe der Zertifikate

Unsere Vision.

Wir zeigen Menschen wie sie ihre Unternehmen und sich selbst besser entwickeln. Sie wachsen und bleiben auf dem richtigen Kurs. Das verbessert ihr Leben und ihre Umgebung und dient allen.

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