49 € – 499 €

Agiles Strategie-All-In-One-Tool. "QUALIFIZIERTER ANWENDER" mit Zertifikat

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Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

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juggleHUB Coworking

Christburger Straße 23

10405 Berlin

Germany

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Rückerstattungen bis zu 30 Tage vor dem Event

Beschreibung des Events
Nicht der Wind, sondern das Segel bestimmt die Richtung. (Zitat aus China) Das agile Strategie-All-In-One-Tool ist das richtige Segel.

Zu diesem Event

WARUM:

Unternehmen und ihre Mitarbeiter befinden sich in stetigem Wandel. Ihr Arbeitsleben ist von häufigen Richtungswechseln geprägt. Ein Hauptgrund dafür sind ständige Veränderungen in einem komplexen und mehrdeutigen Umfeld.

Deshalb brauchen sie ein Werkzeug, das alle strategischen, operativen und taktischen Überlegungen auf einer einzigen Seite anschaulich komprimiert.

Dieses agile Strategie All-in-One-Werkzeug vereinfacht die Unternehmens-, Mitarbeiter-, Team- und Selbstentwicklung radikal. Du strukturierst damit alle Gedanken automatisch auf einem einzigen Blatt Papier.

FÜR WEN:

Menschen die für strategische Entwicklungen verantwortlich sind und das mit dem richtigen Strategie-Werkzeugkasten einfach, sicher und schnell erledigen wollen.

  • Entrepreneure: UnternehmerInnen, FreiberuflerInnen, Solopreneure.
  • Intrapreneure: Manager, Strategen, Fach- und Führungskräfte.
  • Consultants, Trainer, Coaches: UnternehmensberaterInnen, Business-, Change- und Agile Coaches.

WIE:

In diesem 1-tägigen Seminar-Workshop lernst du, wie du das MANAGEMENT CANVAS als Segel für dein Unternehmen anwendest. Du verbindest dabei Theorie und Praxis. Du lernst die Methodik und die Anwendungsbereiche anhand von Praxisbeispielen kennen.

Learning-by-doing: Du bearbeitest die sieben Bausteine Schritt-für-Schritt mit persönlicher Unterstützung. Du erlebst du den Prozess live vor Ort an einem Fallbeispiel oder individuell anhand deines eigenen Unternehmens.

Dabei erhältst du individuelle Begleitung und Anleitungen. Du lernst gemeinsam in einer Gruppe von Gleichgesinnten und tauschst dich mit anderen Teilnehmern aus.

ERGEBNISSE:

  • Am Ende des Workshops sind deine Gedanken einfach klar.
  • Du hast einen konkreten und sicheren Fahrplan für dich und dein Unternehmen entwickelt.
  • Dabei hast du die wichtigsten und dringendsten nächsten Schritte herausgefiltert.
  • Damit konzentrierst Du dich künftig ausschließlich auf bedeutende Aktivitäten.
  • Durch diesen Fokus sparst du deine Ressourcen und gewinnst wertvolle Zeit.
  • Du erzielst schnell höhere Einnahmen, verdienst mehr Geld und bleibst auf dem richtigen Kurs.

PROGRAMM:

09:00 - 10:30

Management Canvas

Wie es funktioniert

Logik, Prinzip, Systematik

Hintergrundwerkzeuge, Hilfsmittel

[ Kaffeepause ]

11:00 - 12:30

Analyse: Außenfeld und Innenfeld

Ausblick: Bausteine 1 + 2

Einblick: Bausteine 3 + 4

Gruppenarbeit an (d)einem Beispiel

[ Mittagspause ]

13:30 - 15:00

Richtige Ziele und Strategien

Weitblick: Baustein 5

Purpose, Zielvereinbarung, OKR

Gruppenarbeit an (d)einem Beispiel

[ Kaffeepause ]

15:30 - 17:00

Massnahmenplan: Initiativen und Aktivitäten (1)

Durchblick: Baustein 6

Prüfblick: Baustein 7

[ Kaffeepause ]

17:30 - 19:00

Massnahmenplan: Initiativen und Aktivitäten (2)

Hintergrundwerkzeuge und Hilfsmittel

Gruppenarbeit an (d)einem Beispiel

Übergabe der Zertifikate

Unsere Vision.

Wir zeigen Menschen wie sie ihre Unternehmen und sich selbst besser entwickeln. Sie wachsen und bleiben auf dem richtigen Kurs. Das verbessert ihr Leben und ihre Umgebung und dient allen.

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Christburger Straße 23

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