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Agiles Projektmanagement – schnell, kundenorientiert und flexibel. Möglichk...

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Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

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3RAUM Workspace

Heinrich-Böcking-Straße 21

66121 Saarbrücken

Germany

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Beschreibung des Events

Beschreibung

Agiles Projektmanagement – schnell, kundenorientiert und flexibel.
Möglichkeiten und Grenzen

Neue Chancen und Ideen entstehen, Projekte und Prozesse werden gestartet und sollen schnelle Erfolge zeigen. „Einfache“, überschaubare Projekte werden immer seltener – die Auswirkungen für alle Bereiche des Unternehmens müssen in Betracht gezogen werden: Komplexität ist nicht nur ausserhalb im Marktgeschehen sondern auch innerhalb des Unternehmens.

Für Software- und Produktentwicklung ist die agile Projektsteuerung mit Scrum und Kanban-Aspekten ein Segen, da Ergebnisse oft schneller, besser vorhersagbar und mit höherer Akzeptanz geliefert werden.

Auch für andere Projekte wurden agile Methoden erweitert, um die Projektdenke in Etappen, die frühe Rückmeldung zu Zwischenergebnissen, der Kundennutzen im Mittelpunkt und Flexibilität im Projektverlauf zu berücksichtigen.

Die neue „Wunderheilung“ für alle Projektarten ist agiles Projektmanagement jedoch nicht – bei manchen Projekten führt eine detaillierte Planung und zentrale Steuerung besser zum Ziel.
Jede Methode ist nur so gut und so erfolgreich, wie sie in das Projektumfeld passt.

In diesem Workshop erarbeiten wir die Voraussetzungen in Ihrem Umfeld, um agiles Projektmanagement gezielt zu nutzen und überprüfen, welche Methoden sinnvoll einsetzbar sind.

Inhalte des Workshops:

  • Hintergrund zu Agilität Denkweisen und Verhalten beim agilen Vorgehen
  • Rahmenbedingungen für agile Methoden Vorgehensweisen
  • Instrumente des agilen Projektmanagements
  • Anwendungsgebiete und Einsatzbereiche
  • Einblick in Praxis-Methoden wie das Arbeiten in "Sprints", die "Burndown-Chart“, die "Kanban-Tafel“ und dem Entwickeln von „Personas“
  • Vorbereitung und Einbindung der Stakeholder

Seminarrahmen

Die Gruppengröße ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um ein intensives Arbeiten und individuelle Themenbehandlung zu ermöglichen. Das Seminar wird durchgehend von beiden Seminarleitern gehalten, der Betreuungsschlüssel sieht auch die individuelle Bearbeitung spezifischer Fragen und Themen vor. Seminarort ist der 3RAUM in Saarbrücken.

Seminargebühr

490,- EUR netto, 583,10 brutto.
440,- EUR netto, 523,60 brutto Frühbucher bis 16.März - 10% (6 Frühbucherplätze verfügbar).
Pausensnacks, Getränke und alle Materialen sind inklusive.

Seminarleiter

Andreas Ellenberger ist seit 20 Jahren im Projektmanagement aktiv – er hat als Projektleiter, in Programm- und Projekt-Offices, sowie als Berater und Trainer für Projektmanagement viele Unternehmen bei der Optimierung ihrer Projekte begleitet. Aus seiner Erfahrung gewährleistet die Einführung von Projektmanagement-Strukturen unter Berücksichtigung von agilen Methoden und mit agilem Vorgehen höchste Akzeptanz und Nachhaltigkeit. Als PRINCE2 Agile Practitioner und Scrum Product Owner hilft er, agiles Projektmanagement gezielt in Abhängigkeit vom Projektumfeld einzusetzen.

www.prosense-consulting.com

Dorothee Wiebe, zertifizierte Change Managerin, Veränderungscoach und Change Kommunikatiosnspezialistin.
Seit 1996 Geschäftsführerin der Beratungsagentur Wiebe Marketing. Autorisierte Beraterin bei UnternehmensWert:Mensch und dem „Arbeiten 4.0-Sofortprogramm“ für KMU

UnternehmensWert:Mensch Plus

"Das Arbeiten 4.0-Sofortprogramm für KMU unterstützt sie im Rahmen einer professionellen, geförderten Unternehmensberatung dabei, ihr Unternehmen fit für die Digitalisierung zu machen, innovative Konzepte für die Arbeit in der digitalen Transformation zu erproben und so individuelle und passgenaue Lösungen zu gestalten."

- In 12 Beratungstagen über 6 Monate
- mit 80% Förderung.
- in einem erprobten Prozess in betrieblichen Lern- und Experimentierräume für Arbeitsinnovationen.
mehr unter: www.arbeitenviernull.de

Sie betreut Kunden aus dem Handwerk und der Industrie, begleitet u.A. mehrere Werke der Festo AG & Co. KG in Veränderungsprozessen.
www.wiebe-change.de


Andreas Ellenberger

Dorothee Wiebe

Kontakt, weitere Informationen und Anmeldung:

Dorothee Wiebe, Heinrich-Böcking-Straße 21, 66121 Saarbrücken, Tel.: 0681/6850925, Email: d.wiebe@wiebe-marketing.de, www.wiebe-change.de

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66121 Saarbrücken

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