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Agiles Projektmanagement Readiness Workshop

Alexander Schaaf, key2know

Agiles Projektmanagement Readiness Workshop
Verfügbare Termine

Ticketinformationen

Ticketart Verkaufsschluss Preis Gebühr Anzahl
Frühbucher 10 Tage vor Eventbeginn 449,00 € 20,82 €
Standard 1 Stunde vor Eventbeginn 499,00 € 21,82 €

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Eventinformationen

Agiles Projektmanagement - Readiness Workshop
Scrum und Kanban kompakt und sofort einsatzbereit

Agiles Projektmanagement heißt insbesondere in komplexen Projektsituationen weiterhin handlungsfähig zu bleiben. Transparenz, Vertrauen, selbstorganisierte und bevollmächtigte Teams,  kontinuierlicher Verbesserung und einem iterativen und je nach Möglichkeit auch inkrementellen (Teilprodukte werden in kurzer Zeit für den Nutzer und Kunden "nutzbar") Vorgehen ermöglicht frühzeitig Fehler zu erkennen und aus diesen zu lernen. (Kontinuierliche Verbesserung)

Das war für Sie fachchinesisch? Wir helfen Ihnen das Sie an einem Tag das Wichtigste aus Scrum und SW-Kanban kennen lernen - mit entsprechenden Simulationen und in kleinen Häppchen und somit gut verdaulich. 

Dabei richtet sich der Workshop weniger an die Software-Entwickler sondern eher an Mitarbeiter die sich zukünftig aufgrund der digitalen Transformation mit agilen Vorgehen beschäftigen müssen, Mitarbeiter aus Agenturen die planen agil zu arbeiten, Mitarbeiter eher klassisches Projektvorgehen kennen - oder eben noch wenig Projekterfahrung haben - und jetzt das - das erste agile Projekt! Aber ein 2-tägiges Seminar ist zu zeitaufwendig und eine Scrum-Master-Zertifzierung häufig nicht passend - denn Sie wissen nicht welche Rolle Sie überhaupt im zukünftigen agilen Konstrukt einnehmen werden.

Nach diesem Tag verstehen Sie wie die agile Arbeit in agilen Projekt abläuft, welche Events für Sie relevant sind und worauf Sie als Projektmitarbeiter oder auch als möglicher Agiler Akteur achten müssen, völlig unabhängig davon welche Rolle Sie im Projekt einnehmen werden, ob als Scrum Master, Product Owner oder einfach nur als Board-Master?

Sie werden eine Fülle von Methoden,  größeren und kleineren Tools mit auf den Weg bekommen und danach ein gutes Gefühl haben wenn Sie mit dem ersten agilen Projekt konfrontiert werden. Sowohl ein Begriffsglossar wie eine Lernplattform stehen Ihnen im Anschluss zur Verfügung.

Kurz: Sie bekommen in diesem Format alles an die Hand, um in kürzester Zeit auf die neue agile Projektwelt vorbereitet zu sein.

Trifft eines dieser Aspekte für Sie zu? Dann unbedingt teilnehmen!

  1. Sie interessieren sich für agile Methoden.
  2. Sie planen ein Projekt agil durchzuführen.
  3. Sie wollen eine Zertifizierung als Scrum Master durchführen. 
  4. Sie arbeiten in einem dynamischen Umfeld und Ihre Projektarbeit nimmt stetig zu.
  5. Sie suchen als Teil eines Teams, egal ob kleines Office-Team oder großes Projektteam nach Möglichkeiten Ihren Arbeitsfluss zu opitmieren und die Transparenz der zu erledigenden Arbeit zu erhöhen.
  6. Als Projektleiter wollen Sie einen Überblick über die relevanten Aspekte des agilen Projektmanagement kennen lernen.
  7. Keinen ausschließlich auf IT-optimierrten Workshop erwarten!

Wann sollten Sie eher NICHT teilnehmern?

  1. Wenn Sie bereits als Scrum Master arbeiten.
  2. Sie eine Scrum Zertifizierung erworben haben.
  3. Sie Kanban bereits erfolgreich einsetzen.
  4. Als Product Owner arbeiten.
  5. Sie als agiler Coach arbeiten.
  6. Sollten Sie einen IT-spezifischen Workshop erwarten.

Warum dieser Workshop!

Aus meinen bisherigen Workshops zum Thema "Agiles Arbeiten" hat sich immer wieder die Frage ergeben: "Warum nicht ein kompakter Workshop zum Thema Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban?". Dabei geht es insbesondere darum für die "tägliche" Projektarbeit die eigene Toolbox durch das "agile" Methodenset zu erweitern und dabei das agile Mindset zu verstehen und zu reflektieren. Im Ergebnis sind Sie in der Lage für sich zu entscheiden ob ein "agiles" Pilotprojekt im eigenen Umfeld erfolgsversprechend ist. 

Was ist in diesem Workshop anders?

Scrum ist mittlerweile ein gängiger Begriff, oder doch nicht? Viele Angebote und Trainings sind häufig zwei Tagestrainings, doch viele Teilnehmer und Kollegen bestätigen mir, 2 Tage sind kaum mehr zu realisieren. Deshalb dieser Workshop.  Scrum und Kanban an einem Tag mit dem Fokus auf die Umsetzung und die wichtigsten Aspekte agiler Arbeit und des agilen Projektmanagement! Spielerisch und kurzweilig vermittelt!

Inhalte

Die vorläufige Agenda:

SCRUM 9.30 - 14 Uhr

  • Komplexitätstheorie und VUCA Welt
  • Agiles Mindset und Werte
  • AGiles Projektemanagement mit Scrum
  • Der Scrum-Prozess
  • Relevante Rollen, Artefakte, Events und deren praxisorientierte Anwendung
  • Die wichtigsten Metriken in Scrum
  • Scrum spielerisch vermittelt (Serious Games)
  • Scrum einsetzen am eigenen Projekt - Die Rahmenbedingungen

SW-Kanban 14 - 17:00 Uhr 

  • Was ist SW-Kanban?
  • 5 Prinzipien und 5 Praktiken von Kanban zur Einführung
  • Multitasking geht nicht (wir probieren es aus)
  • Kanban spielerisch erlernt (Serious Game)
  • Das erste Kanban- Board
  • Unterschiede zwischen Scrum und Kanban (Was wann einsetzen?)

Das Format

  • Ein Format das kurzweilig und intensiv ist. Spaß bereitet und somit das Lernen fördert.

  • Eine vielzahl agiler Games und Methoden, die zur Umsetzung motivieren, sowie den Transfer in Ihre Arbeitswelt sicherstellt.

  • Zugang zum einer  Lernplattform zu Vor- und Nachbereitung Ihres Workshops im praktischen Blended-Learning-Format.

Workshop-Leiter/Trainer:

Trainer Alexander Scahaf

Der Workshop wird von Alexander Schaaf, zertifizierter Scrum Master sowie Management 3.0- und Kanban-zertifiziert durchgeführt.


Durchführung

Minimale Teilehmerzahl: 6.
Maximale Teilnehmerzahl: 15.

Sollte ein einzelner Workshop nicht stattfinden, so können Sie zu gleichen Konditionen an einen Folgetermin teilnehmen. Wir entscheiden über die Durchführung zwei Wochen vor dem ersten Durchführungstag und informieren dann alle Teilnehmenden.

Stichwort Zertifizierung

Im Anschluss an diesen Workshop haben Sie eine Grundlage um eine Scrum-Zertifizierung durchzuführen, sofern Sie das anstreben. Diese können Sie hier bei Scrum.org bereits ab 150$ durchführen.

Haben Sie noch Fragen?

Sollten Sie noch Fragen haben, melden Sie sich gerne via E-Mail unter:

schaaf@key2know.de

oder für weiterführende Informationen:

http://www.key2know.de
http://www.key2agile.de

 

Wenn Sie Fragen zu "Agiles Projektmanagement Readiness Workshop" haben, wenden Sie sich an Alexander Schaaf, key2know.

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Zeit und Ort


juggleHUB Coworking
Christburger Straße 23
10405 Berlin
Deutschland

Veranstalter

Alexander Schaaf, key2know

Alexander Schaaf, Projektmanager, Berater und Trainer. Zertifizierter Scrum Master und Management 3.0 zertifiziert.

Ich habe mehrere Jahre als Projektmanger digital gestützte Lernlösungen entwickelt, als Abteilungsleiter und Berater einen namenhaften Trainingsanbieter auf dem Weg zum Lernlösungsanbeiter begleitet und einige Jahre als Scrum Master im Agenturumfeld gearbeitet. Unter meinem aktuellen Motto "agil lernen" fokussiere ich mich auf 2 Fragen  die ich für meine Kunden löse: 1. Wie können Unternehmen lernen, agiler zu werden und 2. wie lernen Menschen in zunehmend agilen Unternehmen?
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