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Agiles Management / Agile Coaching

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Gutenberg Digital Hub

Taunusstraße 59

55120 Mainz

Germany

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In der Fokusgruppe "Agiles Management / Agile Coaching" treffen sich agile Praktiker aus der Region und am Thema Interessierte im Rahmen der Anonymen Agilisten. Agiles Arbeiten findet immer weitere Verbreitung in immer mehr Unternehmen – und innerhalb der Unternehmen in immer stärkerem Umfang.

In der Session im November geht es rundum die Begriffe den Paradigmenwechsel von klassischem zu agilem Management. Wie entwickelt man eine agile Haltung ("Agile Mindset") und was bedeutet das für Führung. Neben einem Rahmenmodell schauen wir uns eine Fallstudie der "agilen Transformation" aus einem 300-Mitarbeiter-Bereich eines Dax-Unternehmen an und reflektieren diese im Teilnehmerkreis.

Networking bei Pizza, Wein, Kaltgetränken und Bier – Du bist herzlich eingeladen! Die agile Praxis sieht überall etwas anders aus. Es geht nicht darum, ob Agilität ein sinnvoller Weg ist – es geht darum, wie man agiles Arbeiten im jeweiligen Kontext am besten umsetzt. Dafür ist es hilfreich, andere zu treffen, die in einer vergleichbaren Situation sind:

- Probleme sind vergleichbar.

- Lösungsansätze Anderer inspirieren.

- Fehler, die andere schon gemacht haben, werden vermeidbar.

- Funktionierende Ideen sind übertragbar.

Auf dem Treffen finden sich zusammen:

- Agilitäts-Sondierer und -Einsteiger

- Experten agiler Softwareentwicklung

- Praktiker der Business Agility (agile Transformation über die IT hinaus: Lean Startup, Jobs-to-be-done, Lean Production, Business Model Generation, Design Thinking)


PS: Wie definiert ihr "Agilität"?

Populär wurde der Begriff durch die veränderten Vorgehensweisen in der modernen Software-Entwicklung. In unserer Fokusgruppe sind auch einige mit einem entsprechenden Hintergrund. Unser Verständnis geht allerdings über die IT hinaus: "Agilität ist ein Merkmal des Managements einer Organisation (Wirtschaftsunternehmen, Non-Profit-Organisation oder Behörde), flexibel und darüber hinaus proaktiv, antizipativ und initiativ zu agieren, um notwendige Veränderungen einzuführen. „Klassische“ („stabile“) Organisationsstrukturen sind entweder prozessorientiert (z. B. Automobilindustrie, Behörden) oder projektorientiert (z. B. Bauindustrie, Hilfsorganisationen) oder eine Mischform davon.[3] Vor dem Hintergrund eines turbulenten, unbeständigen Umfelds können diese Organisationsstrukturen aufgrund ihrer Hierarchie möglicherweise mit dem Wandel nicht mithalten. „Für ein Unternehmen bedeutet Agilität die Fähigkeit, in einer Wettbewerbsumgebung gewinnbringend zu operieren, die charakterisiert ist durch ständig aber unvorhersehbar sich verändernde Kundenwünsche.“" steht auf https://de.wikipedia.org/wiki/Agilit%C3%A4t_(Management) geschrieben.

Was ist eine Fokusgruppe beim Gutenberg Digital Hub?

Fokusgruppen finden regelmäßig zu bestimmten Themen statt. Hier treffen sich Interessierte aus verschiedenen Bereichen (Öffentlicher Dienst, Privatwirtschaft, Privatleute), die Interesse haben, sich zu einem bestimmten Thema auszutauschen und Lösungen für Problemstellungen zu finden. Hier kann jeder seinen Input beitragen und den Ablauf der Fokusgruppen s0 aktiv mitgestalten. Jede Fokusgruppe hat einen Fokusgruppenleiter, der Termine koordiniert und die Themen in der Gruppe vorantreibt. Habt Ihr Fragen? willkommen@gutenberg-digital-hub.de

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