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2 TAGE: Design Thinking im Unternehmen verankern

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Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

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Frankfurt am Main

Genauer Ort wird noch bekannt gegeben

Frankfurt am Main

Germany

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Beschreibung des Events
Ein Kurs von Praktikern für Praktiker, die darum kämpfen, dass sich der Design Thinking Ansatz wirkungsvoll im Unternehmen verbreiten kann

Zu diesem Event

Worum geht es?

Wie kann es sein, dass der Design Thinking Ansatz so viel verspricht, und sich doch so viele Unternehmen schwer tun ihn wirkungsvoll in die eigenen Arbeitsabläufe einzubinden? Wie gelingt eine effektive Integration, sodass das Framework auch jenseits geschlossener Workshops dazu beitragen kann, Unternehmen innovativer und veränderungsbereiter zu machen?

Dieser Workshop soll eine Antwort darauf geben. Wir haben all unsere Lessons Learned der vergangenen 5 Jahre zusammen getragen und möchten diese Erfahrungswerte mit Euch teilen und vermitteln, wie es gelingen kann, effektive Design Thinking Projekte aufzusetzen und diese gleichzeitig anschlussfähig an die bisherige Unternehmenslandschaft zu machen.

Kursinhalte

  • Typische Konfliktfelder beim Einführen von Design Thinking Projekten vor, während und nach dem Projekt und wie man diese vermeiden kann
  • Projektaufsatz: Wie Ihr die durchführende Organisation angemessen vorbereiten und realistische Arbeitsbedingungen für Design Thinking herstellen könnt
  • Phasenmodell der einführenden Organisation: Wir stellen unser empirisch Phasenmodell für DT in Organisationen vor und zeigen auf, wie sich über den zeitlichen Verlauf die Rolle und Angebote der einführenden Organisation ändern (sollte)
  • Umgang mit klassischen Rollenträgern wie Führungskräften, Themenverantwortlichen und anderen Stakeholdern aus der "bisherigen" Unternehmenswelt
  • Fortgeschrittene Coaching-Techniken beim Umgang mit politischen und Stakeholder-Konflikten
  • Typische Konfliktfelder zwischen internen und externen Beteiligten während eines Design Thinking Projektes und wie man diese lösen kann
  • sofern zeitlich möglich: Eignungsanalyse für welche Art von Themen sich Design Thinking eignet und für welche nicht
  • Bearbeitung konkreter Probleme der TeilnehmerInnen bei der Einführung von Design Thinking

Kursmethodik

Im Kurs werden zentrale Inhalte von unseren TrainerInnen vermittelt und anhand realer Fallsituationen Handlungsstrategien erarbeitet, aber auch das Wissen und die Erfahrungsschätze der TeilnehmerInnen zum gegenseitigen Teilen genutzt.

Dein Nutzen

Du profitierst von den Erfahrungsschätzen unserer TrainerInnen, die allesamt selbst Design Thinking Praktiker sind und keine rein theoretischen Frameworks vermitteln, sowie von den Erfahrungsschätzen der anderen KursteilnehmerInnen, die selbst in für Dich vergleichbaren Positionen agieren.

So erhältst Du in sehr konzentrierter Zeit zahlreiche Lösungsvorschläge, die die Einführung von Design Thinking und eines agilen Mindsets in Deinem Unternehmen substantiell voranbringen. Du sparst Dir damit zahlreiche Lernschleifen und die Adaption von Design Thinking beschleunigt sich maßgeblich.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Der Kurs richtet sich an interne wie externe Trainer/Coaches/BeraterInnen, Treiber und Design Thinking Interessierte in Strategie-, Innovations- und Changeabteilungen sowie alle, die in Ihrem Unternehmen die Verbreitung des Ansatzes fördern wollen. Dieser Kurs setzt Kenntnisse des Design Thinking Ansatzes voraus - es geht weniger um die Frage was Design Thinking ist, als darum WIE Design Thinking in großen Unternehmen mit all ihren festen Strukturen sukzessive eingeführt werden kann.

Über die Trainer

Die TrainerInnen von Chili and Change haben in den letzten 5 Jahren zahlreiche mittlere und große Unternehmen wie unter anderem Daimler, KfW Bankengruppe, Commerzbank, Lufthansa oder Deutsche Bahn aber auch Mittelständler wie Zühlke oder Barmenia bei der Einführung von Design Thinking begleitet.

Wir haben eine Vielzahl von Design Thinking Projekten gecoacht, gemeinsam mit internen Einheiten organisiert, begleitende Kulturprogramme verankernde, sowie InnovationHubs, Labs oder Digital Offices strategisch beraten.

Die beiden Gründer, Hendrik und Paul, haben selbst 4 Jahre lang ein selbstorganisierendes Unternehmen (INNOKI) mit 20 gleichberechtigten GründerInnen ohne formale Führung aufgebaut. Es wird in jedem Fall einer der beiden Gründer bei diesem Workshop als Trainer dabei sein.

Hinweise

Da der Schwerpunkt unserer Arbeit vor allem in der Beratung und dem Coaching von agilen Projekten und Organisationen liegt, stellt dieser Kurs eine Ausnahme dar und wir nur zwei Mal angeboten.

Sollte momentan kein passender Termin für Dich dabei sein, wende Dich gerne per E-Mail unter academy@chili-and-change.de an uns und wir besprechen mögliche Alternativtermine. Es ist auch möglich, dass wir ab einer gewissen Teilnehmeranzahl zu euch kommen.

Der Kurs findet im Raum Frankfurt statt. Der genaue Veranstaltungsort wird 3 Wochen vor Beginn bekannt gegeben.

Die Mindestteilnehmer-Zahl liegt bei 6 Personen. Sollte die Mindestteilnehmerzahl bis zwei Wochen vor Kurs nicht erreicht werden, wird der Kurs storniert und du erhältst selbstverständlich dein gezahltes Geld zurück. Ab dem 13. Teilnehmer stellen wir in jedem Fall einen zweiten Trainer. Die Höchstteilnehmerzahl beträgt 18.

Rücktrittsregelung: Sofern du nach deiner Buchung vom Kauf zurücktreten möchtest und falls wir in der Zeit keinen Ersatzteilnehmer finden, erstatten wir dir

  • bei Absage bis 3 Wochen vor der Veranstaltung 80% der Kursgebühr,
  • bei Absage bis 1 Woche vor der Veranstaltung 50% und
  • bei Absage innerhalb 1 Woche vor der Veranstaltung keine Kursgebühr zurück.

Wenn du Fragen hast, wende dich gern an uns unter academy@chili-and-change.de. Wir freuen uns auf deine Anmeldung!

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